Назад

Управленческие компетенции руководителя НКО

В дайджесте представлена авторская модель компетенций руководителя НКО, которая сопровождается комментариями признанных экспертов как из некоммерческого сектора, так и из других секторов экономики. Компетенции современного руководителя НКО рассматриваются в трех измерениях:

руководитель как личность, руководитель как функция, руководитель как член кросс-функциональной команды. Кроме того, в дайджесте приводится пошаговая инструкция по составлению модели компетенций руководителя НКО для конкретной организации.

Дайджест готовился исходя из убеждения автора, что компетенции управленцев в разных секторах экономики довольно универсальны и представленный материал может быть полезен всем руководителям вне зависимости от сферы их деятельности, но при этом текст обращён именно к руководителям российских НКО.

Автор дайджеста - Инга Моисеева, генеральный директор D-Group.Social и Development Group, специалист по развитию людей и организаций.

Другие аналитические материалы

03 июля 2019
Новый fondpotanin.ru
05 декабря 2019
Путь добровольцев