8 декабря 2025 г. Благотворительный фонд развития сообщества «Гарант» собрал представителей некоммерческого сектора на конференции «Обучение которое меняет: современные подходы к развитию компетенций в НКО».
Директор программ Фонда Валентина Радке представила наработки Центра развития филантропии, помогающие сформулировать актуальные профессиональные требования к сотрудникам некоммерческих организаций, и рассказала о возможностях конкурса «Профессиональное развитие».
Фонд Потанина системно поддерживает некоммерческие организации: помогает внедрять инструменты долгосрочной финансовой стабильности НКО – целевые капиталы, проводит исследования, посвященные трендам развития благотворительности. При этом в фокусе внимания Фонда прежде всего люди – специалисты и лидеры сектора, их профессиональный потенциал и развитие.
Если рассматривать обучение как долгосрочную инвестицию, а не только способ решения текущих проблем, то необходимо уделять внимание его планированию и оценке. Цели обучения специалистов должны соотносится с целями и приоритетами организации, тенденциями развития и потребностями сектора.
В библиотеке Фонда Потанина собрана аналитика – исследования, дайджесты – посвященные управлению НКО и компетенциям руководителя, особенностям профессии фандрайзера, цифровизации в секторе и т.д.
В партнерстве с компанией АО «Деловые Решения и Технологии» Фондом разработана модель оценки организационной зрелости НКО (онлайн-инструмент для оценки размещен по ссылке).
Собрав вместе характеристики успешной организации, экспертные мнения об изменениях в секторе и особенностях функционирования НКО мы можем увидеть, что должна охватывать траектория профессионального развития сотрудников некоммерческих организаций.
Помимо основных компетенций, связанных с направлением работы организации, есть перечень знаний и навыков, необходимых для планирования, управления процессами и человеческим капиталом, работы с рисками и соблюдения требований законодательства. Немаловажными для НКО являются успешные коммуникации с заинтересованными сторонами.
Среди трендов, отмечаемых экспертами, при формировании стратегии развития человеческого капитала организации следует учитывать:
- цифровую трансформацию, которая охватывает сегодня не только некоммерческий сектор и влияет как на внутренние процессы организации, так и на внешние взаимодействия (например, отчетность в госорганы);
- востребованность гибкого и адаптивного планирования и управления в НКО;
- усиление требований к измеримости социального воздействия деятельности НКО;
- процесс смены поколений, который необходимо учитывать для вовлечения новых аудиторий в «орбиту» НКО;
- изменение моделей фандрайзинга и диверсификацию источников финансирования.
При разработке или выборе форматов обучения для сотрудников НКО, важно иметь ввиду, что практико-ориентированное обучение, а также изучение моделей, доказавших эффективность – это бесспорный тренд в проектах профессионального развития.
Популярность стажировок и обмена практическим опытом между организациями также растет. Это не удивляет, если подумать о том, какой колоссальный опыт накоплен некоммерческими организациями. В своей узкой сфере и для своей целевой аудитории каждая НКО выбирает наиболее эффективные методики работы, оттачивает их и на определенном этапе своего развития может транслировать и передавать этот бесценный опыт.
Фонд Потанина продолжает поддержку профессионального развития специалистов НКО, в том числе вузов, музейных организаций и организаций из сферы социального спорта.
В 2026 году конкурс «Профессиональное развитие» будет продолжен, при этом размер финансирования проектов организаций в номинации «Институциональный опыт» увеличится до 1 000 000,00 руб. Физические лица по-прежнему смогут получить поддержку на развитие своих профессиональных компетенций в размере до 300 000,00 руб. в номинации «Индивидуальная траектория».
Logo
